Pour vous aider

ET AUSSI

Candidater et tenter l’aventure !

POURQUOI CANDIDATER ?

Vous êtes étudiant ou jeune diplômé ? Vous avez une idée ou déjà un projet à impact social et/ou environnemental ? N’attendez plus, participer aux Concours de l’Entrepreneuriat Social étudiant, c’est :

  • soumettre son projet à l’analyse de professionnels de l’entrepreneuriat à Paris et à San Francisco ;
  • profiter des séminaires de formation et du mentoring spécialement créés pour les candidats par l’ESSEC IIES ;
  • côtoyer de nombreux entrepreneurs jeunes et talentueux ;
  • présenter son projet devant des investisseurs de tous horizons ;
  • remporter jusqu’à 20 000 $ pour mener à bien ses ambitions.

les critères généraux

  • Viabilité économique : à but lucrative ou non, l’organisation doit être financièrement autonome.
  • Impact social et/ou environnemental : les missions et pratiques inhérentes au projet doivent présenter un impact social et/ou environnemental clair et quantifiable.
  • Faisabilité : le projet doit avoir de vrais chances d’aboutir.
  • Ambition de développement : le projet doit avoir un impact à grande échelle et doit pouvoir être essaimé, largement pour le track GSVC, à moindre échelle pour le track ESSEC.
  • Nombre de candidatures : un même projet ne peut participer plus de deux fois aux Concours.
  • Composition de l’équipe : l’équipe doit compter au moins un étudiant ou jeune diplômé (depuis moins de 2 ans) de niveau BAC +4/5 minimum
  • Maturité du projet : le projet doit être en phase de création (lancé depuis moins de 3 ans)

comment CANDIDATER ?

  1. Remplissez le formulaire d’inscription
  2. Envoyez-nous un Executive Summary à  avant le 1er décembre 2013.

L’Executive Summary (ES) est un résumé court et synthétique du Business Plan. Ce dernier sert de support au premier tour de sélection. Un Business Plan finalisé n’est pas nécessaire à ce stade de la compétition.

L’objectif de l’Executive Summary est de présenter les points clés du projet afin de permettre au jury de se faire rapidement une idée et d’aiguiser sa curiosité. La présentation doit être crédible et doit aider les lecteurs à comprendre le caractère innovant et réalisable du projet. 

NOS CONSEILS de rédaction

L’Executive Summary (en français « résumé opérationnel ») est un document qui vise à décrire synthétiquement les grandes lignes d’un projet d’entreprise. En règle générale, un Executive Summary se limite à 1 ou 2 pages et se situe en introduction d’un Business Plan. Puisque la pré-sélection des projets porte uniquement sur l’Executive Summary, le format autorisé peut être un peu plus long (jusqu’à 5 pages).


L’opportunité, le problème

  • Constat de départ
  • Evaluation chiffrée du problème de société
  • Marché en question (taille, croissance)
  • Besoins clients, bénéficiaires directs et indirects, tests consommateurs

Votre proposition
de création de valeur

  • Présentation du produit ou service
  • Réponse au problème ou besoin identifié
  • Vision de la société qui sous-tend le projet
  • Caractère innovant de l’offre proposée
  • Faisabilité et propriété intellectuelle
  • Clients
  • Risques potentiels

L’environnement et la concurrence

  • Identité des clients
  • Contraintes politiques, économiques, socio‐culturelles, technologiques, écologiques et législatives
  • Dispositifs existants privés et publics
  • Produits et services de substitution
  • Barrières à l’entrée
  • Quel est votre avantage compétitif ?

La mise en œuvre et l’implantation
de votre projet

  • Partenariats éventuels
  • Distribution
  • Forces et méthodes de vente
  • Communication

Votre modèle économique et votre impact social ou environnemental

  • Identification des revenus, plan budgétaire (à 3 ou 5 ans)
  • Explication brève du modèle financier et premièrs projections
  • Identification des coûts
  • Pérennité/viabilité : hypothèses et mesure des résultats
  • Impact social ou environnemental : pertinence des indicateurs choisis (SIA, SROI,…)

Votre stratégie de long‐terme

  • Ambitions et calendrier éventuel
  • Potentiel de développement
  • Capacité à dupliquer le projet

Votre équipe de management

  • Management et structure
  • Cohérence des champs d’expertise et des expériences
  • Complémentarité des profils
  • Cohésion du groupe
  • Conseil consultatif éventuel
  • Conseil d’Administration
   

Pour résumer, votre Executive Summary doit être :

  • clair, synthétique et simple ;
  • objectif et critique ;
  • chiffré et bien structuré ;
  • consistant et auto‐suffisant.

Bonne chance ! Consultez les documents disponibles dans la colonne de droite pour plus d’infos.

 


Dépot des candidature le 01/12/13